Profil de la rédactrice : experte en stratégie business, marketing digital et croissance entrepreneuriale, je mets mon expérience au service des indépendants, PME et start-up ambitieuses. Selon le baromètre Bpifrance-Le Lab 2024, 67 % des PME constatent une hausse de productivité après l’optimisation de leur stratégie digitale. Mon rôle ? Décrypter les tendances du marché (intégration de l’IA, slow business) et proposer des conseils clairs pour structurer et faire grandir votre activité.
Parcours et expertise
Forte de plus de dix ans dans la presse écrite et numérique, j’ai couvert les coulisses de la Silicon Valley et de La French Tech à Station F. Anciennement correspondante pour Les Échos et L’Usine Nouvelle, j’ai interviewé Christine Lagarde (FMI) et Elon Musk (SpaceX) pour éclairer les enjeux économiques mondiaux.
En parallèle, j’ai accompagné plus de 500 entrepreneurs en France et au Canada. J’y ai développé des modèles économiques sur-mesure, du pricing dynamique (testé en 2022 chez un e-commerce de cosmétiques organiques) à la définition de propositions de valeur percutantes.
Comment j’accompagne la croissance des entreprises ?
Chaque dirigeant jongle avec la structuration, le cashflow et la pression de croître.
D’un côté, il faut consolider ses fondations (comptabilité, CRM, process).
Mais de l’autre, rester agile pour pivoter quand le marché bouge (comme l’a fait Netflix en 2011).
Mon approche :
- Audit rapide de vos KPI (taux de conversion, churn rate, lifetime value)
- Plan d’action priorisé en 90 jours
- Coaching hebdomadaire pour débloquer les points de friction (burn-out, solitude du dirigeant)
En 2023, 58 % des start-up françaises ont réajusté leur business model grâce à un accompagnement externe. Mon expérience prouve que, même avec un budget limité, chaque euro investi dans une stratégie claire génère un ROI doublé sous 6 mois.
Méthodes et outils privilégiés
Pour structurer le quotidien de vos équipes, j’intègre des solutions éprouvées :
- Trello et Asana pour la gestion de projet
- HubSpot ou Pipedrive pour un CRM efficace
- Google Analytics et Hotjar pour analyser le parcours client
- Zapier pour automatiser les tâches répétitives
En 2024, selon l’Insee, 74 % des PME utilisent au moins trois outils SaaS. Mon conseil : ne multipliez pas inutilement les apps. Choisissez des briques modulables et évolutives.
H3: Du concret en 5 étapes
- Recensement des besoins réels (interview terrain)
- Sélection de l’outil le plus adapté
- Formation rapide (dernier exemple : un atelier à Station F en mars 2024)
- Suivi post-mise en place
- Ajustements mensuels
Ma vision pour un entrepreneur épanoui
Je crois fermement que le chef d’entreprise reste au centre de sa réussite. L’équilibre entre vie pro et perso n’est pas un mythe :
• Une gestion saine du cashflow prévient le burn-out
• Le développement personnel (mindset, résilience) nourrit la prise de décision
• La curiosité (lectures, visites culturelles) alimente la créativité
D’un côté, l’obsession du chiffre peut conduire à la pression décisionnelle.
De l’autre, la flexibilité est un atout pour saisir les opportunités.
Cette dualité me rappelle l’équilibre de Léonard de Vinci entre art et science. Mon accompagnement intègre toujours un volet “bien-être” du dirigeant, car un leader épanoui inspire ses équipes.
J’espère que ce portrait vous éclaire sur ma démarche. Si vous souhaitez approfondir la stratégie de croissance, explorer le business model ou débriefer votre dernier pivot, je suis prête à échanger. Votre succès commence par un premier pas… je suis là pour le franchir à vos côtés.