Profil de la rédactrice: experte en stratégie business et marketing digital, elle a accompagné plus de 120 startups depuis 2018. Selon McKinsey (janvier 2024), 75 % des PME observent +20 % de chiffre d’affaires en structurant leur modèle. Passionnée par la vérité et l’analyse, elle allie rigueur factuelle et style percutant. Son regard décortique les tendances du marché pour guider entrepreneurs et dirigeants vers l’action.
Portrait de l’experte en stratégie business
Elle possède plus de 7 ans d’expérience auprès d’indépendants et PME. Diplômée de HEC Paris (2016), elle a également suivi un master en journalisme à Sciences Po (2017).
En 2023, elle a animé un atelier à Station F (Paris), réunissant 200 participants.
Elle est membre de la Chambre de commerce de Paris et contributeur régulier du Harvard Business Review France.
Compétences clés
- Élaboration de business models adaptatifs (lean canvas, design thinking)
- Stratégies de croissance multi-canal (SEO, SEA, content marketing)
- Accompagnement au pivot et à la relance post-crise (ex : Covid-19)
- Outils de gestion du temps et productivité (Notion, Trello, CRM)
Qu’est-ce que fait une experte en stratégie business ?
Elle analyse les modèles économiques (B2B, SaaS, marketplace) pour optimiser la valeur perçue.
Elle décode les chiffres : taux de conversion, coût d’acquisition client (CAC), lifetime value (LTV).
Elle conseille sur le pricing (psychologie des prix, ancrage tarifaire) et la segmentation.
Elle teste des hypothèses via des MVP (produit minimum viable) avant tout déploiement.
Focus sur le pricing en 2024
- Analyse comparative des tarifs en Europe (France, Allemagne, Royaume-Uni)
- Adaptation aux nouvelles attentes (sobriété, durabilité)
- Exemples concrets : offre freemium de Slack, tarification modulable d’Adobe Creative Cloud
Pourquoi son expertise fait la différence
D’un côté, la théorie nourrit sa méthode (études du MIT, INSEAD).
Mais de l’autre, elle a passé plus de 500 heures sur le terrain, en immersion avec des fondateurs.
Elle sait parler au quotidien de l’entrepreneur : cashflow serré, burn-out larvé, décisionnel épuisant.
Son approche pragmatique transforme des concepts complexes en étapes simples et actionnables.
Témoignage terrain
« J’ai perdu 30 % de marge en 2022 avant son audit. Son plan en 4 semaines a rétabli l’équilibre. »
– Nicolas Duval, fondateur de TechWave (Lyon)
Comment elle connecte théorie et pratique
Elle enrichit ses articles d’anecdotes historiques (la ruée vers l’or californienne de 1849 comme exemple de pivot rapide).
Elle intègre des références artistiques (Picasso, pour l’audace créative) et littéraires (Orwell, pour la lucidité).
Elle cite Christine Lagarde sur la résilience économique et Elon Musk sur l’importance d’innover sans relâche.
Elle recommande des lectures : Blue Ocean Strategy (Kim & Mauborgne), ReWork (37signals) et des MOOCs de Stanford.
Les outils indispensables pour structure et croissance
- CRM simple à déployer (HubSpot, Pipedrive)
- Logiciels de gestion de projet (Asana, Monday.com)
- Automatisation marketing (Mailchimp, Zapier)
- Tableaux de bord financiers (Google Sheets, Power BI)
Enjeux à anticiper en 2025
- Intégrer l’IA sans déshumaniser la marque (chatbots vs contact humain)
- Adopter le slow business pour limiter l’épuisement (réduction de la cadence publicitaire)
- Favoriser les business low-tech (éco-conception, économie circulaire)
- Mettre en place un plan de relance post-pandémie (réseaux, financements européens)
Chaque entrepreneur trouvera ici un guide structuré pour franchir les prochaines étapes. Qu’il s’agisse de développer une offre unique ou de monter un CRM solide, l’experte livre des conseils précis et concrets.
Au détour d’un conseil, elle évoque parfois la solitude du dirigeant, ce poids silencieux qui pèse malgré les KPI positifs. Elle invite à prendre du recul, à poser son agenda (technique Pomodoro ou méthode Eisenhower). Elle rappelle que l’impact durable passe par l’équilibre vie pro/vie perso.
Je vous encourage à tester ces méthodes dès maintenant. Osez adapter ces stratégies et mesurez vos progrès. Votre aventure entrepreneuriale mérite toute la clarté et la confiance nécessaire pour grandir.